(Por Analía Tarasiewicz, psicóloga del trabajo (UBA), autora de “Cuando el trabajo duele”, investigadora y divulgadora sobre salud mental, liderazgo y transformación IA). Qué es el wellwashing y qué significa el marco conceptual Human + Tech Mindset®, centrado en la integración entre el dolor laboral, la reinvención, la inteligencia humana y la artificial.
(Por Daniel Kiper) La derrota frente a Belgrano duele. Era una final. Y toda final perdida admite distintos niveles de análisis.
En un entorno donde la inteligencia artificial (IA), se ha vuelto accesible para todos, la verdadera ventaja competitiva ya no está en adoptarla, sino en saber integrarla con intención estratégica, contexto y una narrativa profundamente humana.
Nicolás Klein analiza el impacto de la inteligencia artificial. Sostiene que “durante décadas, el software tuvo un rol bastante claro dentro de las organizaciones: ayudar a las personas a trabajar mejor. Las herramientas aumentaban productividad, automatizaban tareas o mejoraban la coordinación, pero el trabajo en sí seguía siendo humano. Incluso los sistemas más sofisticados estaban diseñados como asistentes: algo que facilitaba decisiones o aceleraba procesos, pero que no ocupaba realmente un lugar en el organigrama”.
A partir de su experiencia escalando una startup de 5 a más de 1.000 empleados, Nicolás Klein cuestiona uno de los mitos centrales del ecosistema tecnológico: que crecer es el objetivo. En esta columna analiza por qué el verdadero desafío es rediseñar la organización, sostener la confiabilidad y preparar las estructuras para una nueva etapa marcada por la inteligencia artificial.
